需要做些什麽？
    会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。

谁来筹划会议？
    从秘书到公司总裁，每个人多少都可能会参与会议的筹划，只不过有人是专职从事这项工作，有的是兼任此职，此外还有其他职责。无论是专职还是兼职，最终结果，是使会议顺利完成。他们的工作效率代表着主办单位或公司的工作水平。

会议筹划者的职责：
    作为会议筹划者，要负责去做各种各样的工作。下列的各项工作能反映会议筹划者这一角色的多面性。
    善于与人共事    善于注意小节    善于解决问题    善于与人协商
    能够管理会议财务事宜
    熟悉酒店运作
    能够安排恰倒好处的菜单
    能够熟练操作电脑
    能够熟练地与视听服务公司打交道
    能妥善接待贵宾和外国客人
    熟知各种礼仪
    行事果断、执着

会议筹划者的任务：
    制定计划，确定必须要做的事项以满足会议的需要并达到会议确定的目标；制定会议议程；了解可供使用的场所和设施情况；选择或提议合适的场所；检查并比较各项设施；安排交通事宜；协调会务工作人员的活动；招收、培训会务人员和广告人员； 制定可行预算或按既定预算安排有关工作；确定各项工作的时间安排
视察选定的场所和设施；与各有关方面进行接洽（运输公司、旅行社、视听服务公司）；确定印刷公司；安排食品、饮料有关事宜；磋商价格；同会议发言人和各位贵宾进行联系。

主要会议类型：
    销售会议：一般是为了宣布开始销售某种产品或销售期限。例如季度销售会议，或者是对前一个销售期间进行总结和表彰。
    年会：可以是公司股东大会，也可能是行业协会每年一次的会员大会。
    产品发布会：是为了向专业群体和消费者介绍和推广某一新产品。
    研讨会：是为了提供信息和讨论该信息而举办的会议。研讨会一般让与会者相互交流并有意见反馈。
    专业会议：是就某个领域的问题进行讨论、咨询和交流信息而召开的会议。一般包括主会和讨论问题、解决问题的小组会议。
    奖励会议：是为了员工分销商或客户的出色工作表现进行表彰奖励。
    培训会议：一般要用至少一天，多则几周时间开展培训活动的会议。这类培训需要有特定的场所，培训内容高度集中，由某个领域的专业培训人员教授，而且通过培训要实现某些目的和目标。
    会议筹划步骤——目的和目标：确定会议的目的和目标、制定会议议程是会议的重心所在。
    会议的目标和目的有以下一些：培训通知教育探讨问题做决策；引入新事物或介绍新人员；激励、开发、展示；促进与改善；解决问题；讨论如何赢利。

    在你筹划一个会议时，你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的结果，如果你们的意见相符，你就可以做下一步的筹划了：
    预计召开会议的日期；
    会议预计召开几天；
    打算在什麽地方召开会议；
    会议形式或程序是什麽；
    需要多大的场地；
    以前开过这样的会议吗？结果如何；
    将有多少人到会；
    会议预算是多少；
    与会者对费用开支很在意吗？
    打算选用什麽级别的酒店和设施；
    打算选用最高级的房间标准是什麽；
    谁来制作会议邀请函；
    会议需要向与会者打印相关资料吗？
    会议的发言人有哪些？
    会议需要什麽样的视听设备；
    需要食品、饮料的酒会、招待会有几次；
    与会者可以携带家属吗？
    打算为与会者安排一些特别活动吗？打算为与会者及其家属安排一些特别活动吗？是否打算为与会者的家属安排一些特别活动吗？
    有谁来承担这些活动的费用。